**一、质控中心建设与制度完善**
2014年，云南省眼科疾病诊疗质量控制中心成立，挂靠云南大学附属医院，胡竹林教授任中心主任。组建省级质控委员会及专家组，形成“省级质控中心—州市质控中心—医疗机构”三级网络，覆盖全省16个州市。
2025年调整后，中心设主任1人、副主任6人、成员63人，纳入中青年骨干专家，强化队伍建设。
制定《眼科质控手册》《云南省眼科质控规范》等文件，涵盖白内障、青光眼、眼底病等十余个亚专科诊疗标准，以及手术室、门诊等科室管理规范。


**二、挂靠单位基本情况**
云南大学附属医院眼科年门诊量达51.64万人次，年手术量3.93万台次，核心病种治疗量稳居全省首位：白内障手术（9957例/占全省11.24%）、玻璃体切割术（9206例/占54.18%）、小儿斜弱视手术（2415例/占58.9%）均位列第一。复旦声誉排行榜西南地区眼科声誉排行榜前三，形成以12个亚专业为核心的诊疗体系，配备16间眼科手术室及234张开放床位。拥有336人专业团队，其中高级职称35人（正高19人），博硕导师41人，博士33人。培育云岭名医、中华眼科学会奖获得者等领军人才，形成老中青三代协同发展格局。
依托云南省眼部疾病研究重点实验室，近20年承担国家级课题12项，获云南省科学技术进步奖一等奖（2项）等11项科研奖励，发表SCI论文68篇，获专利28项，形成《基于技术创新的眼科疾病手术治疗体系》等16部专著。
目前是云南省眼科医院、国家临床重点专科眼科建设单位、云南省眼科研究所、国家眼科疾病临床研究中心分中心、国家眼科临床研究中心干眼与眼表疾病分中心、云南省眼部疾病临床研究中心、云南省眼科临床医学中心、云南省眼科疾病防治研究重点实验室、云南省白内障与眼底疾病防治省创新团队、云南省姚克专家工作站、专家工作站赵堪兴专家工作站、专家工作站亢泽峰专家工作站、国家药物临床试验机构（眼科学）、住院医师规范化培训基地、云南省眼科学继续医学教育培训基地、云南省医学会眼科学分会主任委员单位、云南省防盲办公室挂靠单位。


**三、质控工作职责**
1、分析本专业领域省内外医疗质量安全现状，研究制订全省医疗质量安全管理与控制的规划、方案和具体措施。
2、落实本专业国家级质控中心制定的质控指标、标准和质量安全管理要求，拟订我省质控指标、标准和质量安全管理要求，提出质量安全改进目标及综合策略，并组织开展本专业领域质控培训工作。
3、收集、分析医疗质量安全数据，定期发布质控信息，编写年度本专业医疗服务与质量安全报告。
4、加强本专业领域质量安全管理人才队伍建设，落实医疗质量安全管理与控制工作要求。
5、组建全省相应专业质控网络，指导州（市）级及以下质控中心和医疗机构开展医疗质量安全管理与控制工作。
6、对本专业的设置规划、布局、基本建设标准、相关技术、设备的应用等工作进行调研和论证，为卫生健康行政部门决策提供依据。
7、承担国家级质控中心和省卫生健康委交办的其他工作任务。


**四、质控活动实施与成效**
1、定期开展眼科资源调查，掌握全省医疗机构学科建设、人员配置、服务能力等数据，建立眼科现状数据库。
2、重点监测白内障手术覆盖率、玻璃体切割手术开展情况等指标，针对性制定区域帮扶政策。
3、分级质控与督导检查：每年组织多个督导组，对省内三级医院进行现场考核，覆盖科室建设、技术开展、科研教学等7大项15小项指标，发现问题并推动整改。
4、技术推广与特色帮扶：支持基层开展三四级手术；至2022年，80%州市级医院可独立完成玻璃体切割手术，省级医院提供技术指导。
5、填补技术空白：早产儿眼底筛查技术从昆明推广至10个州市30余家医院；中西医结合干眼治疗技术全省覆盖。
6、建立了云南省眼科专科联盟及近百个基层专家工作站，通过“手把手”培训年均完成2000台次基层手术带教。
7、人才队伍建设与培训：十年来举办培训班、继教项目百余次，覆盖16个州市，培训近万人次，疫情期间转为线上持续开展。联合云南省眼科青年委员会打造“青年汇”品牌，每季度举办学术活动，提升青年医生诊疗思维与规范操作能力。开展眼科专科护士培训项目，内容涵盖手术室规范、日间病房管理等，提升护理质量。组织科室管理干部培训，邀请国内专家传授高效管理经验，增强学科核心竞争力。


**五、创新与未来规划**
1、质控方向调整：早期以白内障防盲为核心，近年转向近视防控、糖尿病视网膜病变等慢病管理，开展跨学科合作项目。
2、信息化与大数据应用：整合国家医疗质控信息网、青少年近视防控系统等平台，动态分析眼科数据，为政策制定提供依据。
云南省眼科疾病诊疗质量控制中心通过制度完善、技术下沉、人才培养和公益创新，显著提升了云南省眼科诊疗同质化水平，惠及基层患者，并辐射东南亚地区，成为眼科质控领域的标杆。未来将持续优化质控网络，聚焦慢病管理与技术攻坚，推动眼健康事业高质量发展。